公司為保障一線生產(chǎn)的高效運轉，運用多方式、多渠道提高工作效率，通過培養(yǎng)崗位技術人才，提高設備操作完好率與自動化技能水平，積極推行“6S”現(xiàn)場管理，加強物流管理，提升各車間各班組、各崗位之間工作成效，達成共識、效率、高標準的生產(chǎn)意識，從而促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。